NPM Capital N.V.

GENERAL INFORMATION

Address
Breitnerstraat 1
1077 BL AMSTERDAM

Postadres
Postbus 7224
1007 JE Amsterdam

Tel: +31 (0) 20 570 55 55
Fax: +31 (0) 20 470 64 54
Contact person
 
Managing board
Bart Coopman, Rutger Ruigrok, Johan Terpstra
  • GO TO THE WEBSITE
NPM Capital financiert buy-outs in partnership met managementteams en verstrekt groei- en vervangingskapitaal aan (familie)bedrijven:

  • door een meerderheidsbelang of substantieel minderheidsbelang;
  • ter waarde van (initieel) € 20 tot € 200 miljoen;
  • in bedrijven met een ondernemingswaarde van € 50 tot € 500 miljoen,
  • die actief zijn in de Benelux.

NPM Capital participeert in circa 25 middelgrote en grote bedrijven die actief zijn in verschillende sectoren, van voeding tot e-commerce en van energie tot gezondheidszorg. Gemeenschappelijk zijn een heldere groei- of ontwikkelingsstrategie, gedreven management en duurzame competitieve voordelen.

Bij de beoordeling van investeringsproposities hechten zij belang aan:

  • ervaren management met een bewezen track record;
  • goede corporate governance, ethische principes en een verantwoord milieubeleid;
  • sterke marktpositie in een niche markt of een sterk merk;
  • duurzame competitieve voordelen;
  • stabiele cash flow;
  • potentieel voor groei, operationele verbetering en/of een buy & build strategie;
  • duidelijke exit-mogelijkheid.
NPM Capital finances buy-outs in partnership with management teams and provides growth and replacement capital to (family) companies:

  • through the acquisition of a controlling or substantial minority interest;
  • (initially) worth between € 20 and € 200 million;
  • in companies that operate in the Benelux and
  • have an enterprise value of between € 50 and € 500 million.

NPM Capital manages a portfolio of approximately 25 medium and large businesses that operate in a range of sectors from food to e-commerce, energy and healthcare. All of our portfolio companies have three things in common: a clear growth or development strategy, dynamic management and sustainable competitive advantages.

When assessing investment propositions we look for businesses that demonstrate the following characteristics:

  • Experienced management with a proven track record.
  • Sound corporate governance, ethical principles and environmental performance.
  • A strong market position in a niche market or a strong brand.
  • Sustainable competitive advantages.
  • Stable cash flow.
  • Potential for growth, operational improvement and/or a buy-and-build strategy.
  • Clear exit possibility.

PROFILE

  • Sectoren/branches
  • Agro / Food
  • Anders
  • Cleantech
  • Handel & Dienstverlening
  • High Tech
  • ICT
  • Life Sciences
  • Productie & Maakindustrie
  • Zorg
  • Investment phases
  • Expansie / groei
  • MBO/MBI
  • Investment
  • 20+ mln
  • Regions
  • Benelux
  • Rest van de wereld
  • Investor in funds
  • Family office (enige aandeelhouder)

INVESTMENTS

company year sector phase
Auping 1986 Fabrikant en distributeur van bedden, matrassen en bedtextiel Growth
Vanderlande Industries 1988 Geautomatiseerde material handling systemen en bijbehorende diensten Growth
Smartwares 1995 Groothandel in doe-het-zelfartikelen Buyout
Nile Dutch Holding 1998 Rederij met lijndiensten tussen West-Afrika en Azië, Europa, Zuid-Afrika en Zuid-Amerika Growth
Stern Groep 1999 Groep van full-service dealers van diverse automerken Growth
Blauwhoed Holding 2000 Projectontwikkelaar van kantoorgebouwen, winkels en woningen Growth
Synbra Group 2000 Productie van kunststof voor bouw, industriële verpakking en tuinbouw Buyout
De Boer Structures Holding BV 2005 Verhuur van tijdelijke accommodatie, met name voor evenementen Buyout
HAK 2005 Productie en marketing van geconserveerde groenten en fruit Buyout
Continental Bakeries 2006 Productie van m.n. private label koek, biscuits en broodvervangers in Europa Secondary
Deli Universal 2006 Handel en distributie van hout- en bouwmaterialen, constructieve en decoratieve producten MBO
Medux 2006 Dienstverlener in de zorg en leverancier van medische hulpmiddelen Secondary
Abird Holding BV 2007 Verhuurspecialist op het gebied van industrieel materiaal Buyout
NewForrest 2007 Producent van maaltijdsnacks en ovensnacks Restructuring
NL Healthcare 2009 Aanbieden van bovengemiddelde patiëntgerichte en kwalitatief hoogwaardige zorg
Belgische Distributiedienst 2010 Distributie van ongeadresseerde mail en vrije pers in België en Italië Secondary
Kramp 2010 Groothandel in technische onderdelen Buyout
Kiwa 2011 Consortium van kwaliteits-, inspectie- en keuringsbedrijven Secondary
International Bike Group 2012 Fietsdetailhandel
Dieseko Group BV 2013 Producent van trilhamers, powerpacks en aanverwante producten Groei
FibreMax BV 2013 Innovatieve producent van statische kabels Groei
The IT Channel Company 2013 Consultancy, training en distributie aan ICT retailers Groei
Dagelijks Leven / Het Gasthuis 2014 Platform voor kleinschalige ouderenzorghuisvesting in Nederland
Iddink 2014 Het ontwikkelen van digitale schoolomgevingen en innovatieve leeroplossingen in zowel bestaande als nieuwe markten, naast het leveren van leermiddelen
CKT Offshore 2015 Offshore projecten
Hendrix Genetics 2015 Wereldwijd leidende onderneming in dierfokkerij. De hoofdactiviteiten zijn gericht op de fokkerij van leghennen, kalkoenen, traditioneel pluimvee en varkens, en kwekerij van zalm en forel
#
#

NVP (Geassocieerde) leden

  • Jones Day
  • Stibbe
  • Gimv
  • AlpInvest Partners B.V.
  • TransEquity Network B.V.
  • ERM
  • Antea Participaties
  • ABN AMRO Participaties
  • Mentha Capital
  • Vondel Finance B.V.