Waterland Private Equity Investments B.V.
ALGEMENE INFORMATIE
Bezoekadres
Nieuwe 's-Gravelandseweg 17
1405 HK BUSSUM
Tel: 035 694 16 80
Fax: 035 697 09 72 Contactpersoon
J.W. Sikken
Directie
M.A. Douze
Nieuwe 's-Gravelandseweg 17
1405 HK BUSSUM
Tel: 035 694 16 80
Fax: 035 697 09 72 Contactpersoon
J.W. Sikken
Directie
M.A. Douze
Waterland is een onafhankelijke private equity groep welke zich richt op het verschaffen van expansiekapitaal aan middelgrote ondernemingen in gefragmenteerde groeimarkten middels een buy-andbuild of consolidatie strategie.
Waterland neemt deel in groei-ondernemingen die door middel van een consolidatie strategie hun marktpositie willen versterken. De deelneming functioneert als platform voor additionele acquisities die met de platform onderneming worden geïntegreerd tot een marktdominant cluster.
Als actieve en gecommitteerde aandeelhouder ondersteunt Waterland de implementatie van een samen met het management van het platform gedefinieerde groei- en acquisitiestrategie. Waterland stelt waar nodig krachtige industrie expertise ter beschikking voor de verwezenlijking van de gestelde doelen.
Waterland verschaft kapitaal aan groei-ondernemingen met de volgende kenmerken:
Waterland neemt deel in groei-ondernemingen die door middel van een consolidatie strategie hun marktpositie willen versterken. De deelneming functioneert als platform voor additionele acquisities die met de platform onderneming worden geïntegreerd tot een marktdominant cluster.
Als actieve en gecommitteerde aandeelhouder ondersteunt Waterland de implementatie van een samen met het management van het platform gedefinieerde groei- en acquisitiestrategie. Waterland stelt waar nodig krachtige industrie expertise ter beschikking voor de verwezenlijking van de gestelde doelen.
Waterland verschaft kapitaal aan groei-ondernemingen met de volgende kenmerken:
- Omzetniveau € 10 - € 200 miljoen met bewezen bestaansrecht
- Potentie uit te groeien tot marktleider
- Deskundig en daadkrachtig management
- Investeringen worden gedaan in markten met voor een consolidatiestrategie attractieve karakteristieken; duurzame groei, fragmentatie, voldoende omvang, duurzame winstgevendheid
- en (een begin van) consolidatie.
PROFIEL
- Sectoren/branches
- Anders
- Handel & Dienstverlening
- ICT
- Financieringsfasen
- Expansie
- MBO/MBI
- Investering
- 2 mln - 5 mln
- 5 mln - 20 mln
- 20+ mln
- Regio's
- Benelux
- Duitsland
- Nederland (excl. regionale focus)
INVESTERINGEN
| bedrijf | jaar | sector | fase |
|---|---|---|---|
| Fa-med | 2004 | Medisch debiteuren management | Buyout |
| Health City International | 2005 | Fitness | Buyout |
| JVH Gaming | 2006 | Entertainment | Secondary |
| Optisport Groep | 2006 | Outsourcing van sportfaciliteiten | Growth |
| Interbest | 2007 | Buitenreclame | Buyout |
| Aevitae | 2008 | Verzekeringen | Growth |
| Golf Range | 2008 | Golfbanen | Growth |
| Veluwsebron | 2008 | Wellness | Growth |
| Windrose Fernreisen Touristik GmbH | 2008 | Reisorganisatie | Growth |
| A-Rosa | 2009 | Rivier cruises | Buyout |
| Arseus | 2009 | Producten en diensten voor de gezondheidszorg | Growth |
| BIOMcn | 2009 | Biobrandstoffen | Growth |
| Casino Royal GmbH | 2009 | Entertainment | Growth |
| Enfinity | 2009 | Zonneenergie | Growth |
| Infra Groep / Verbraeken | 2010 | Infrastructuur | Buyout |
| Intertrust | 2010 | Trust diensten | Buyout |
| Maurits Klinieken | 2010 | Poliklinieken | Buyout |
| U-Center | 2011 | GGZ | MBO |
| Van Lente en de Vos | 2011 | Bedrijfsoptimalisatie | Growth |
